コロナウィルスの感染拡大による影響で結婚式を延期、キャンセルするカップルが増えています。 全国の消費生活センターには、結婚式の延期や中止に関する相談が、寄せられています。
ブライダルユニゾンは、1990年の創業より、常に長期的視点で世の中を眺めて不具合を見つけ、そこにストック性があるかを探し、将来事業化できるようなサービスを考え出してきました。俗に言う「ウィズコロナ」という状態を長期的視点で見たときに、何かブライダルビジネスを守り、チャンスにできはないか、ストックビジネスを生み出すことができないかと考えています。

 では、ストックビジネスとは何か。一言で言うと「継続的に収益を生み、資産価値を上げ続ける仕組み」のあるビジネスのことです。30年前、当時なかったレストランウエディングを開始し、レストラン様に連続性があり時間経過とともに収益が積みあがるタイプのビジネススキームを完成しました。

ブライダル企業経営をするならば、5年に一度は想定外レベルのことが起こる前提でやらなければならないのではないかとさえ思うようになりました。
何があってもこれが平時なんだと割り切った経営、利益を5年に一度吐き出しても健全経営を続けられる会社にしておかなければ安心できないというのが現実です。
 しかし、経営は苦しむためにやっているわけではありません。お客様も、社員も、自分も幸せになるために、楽しめる経営でなければ意味がないと思っています。ストックビジネスの経営手法も、苦しい経営から脱して、先々楽に、楽しく経営をしたいという思いで作り上げたものでした。 コロナの影響を考えると、思考も内向きになりがちです。
しかし、そんな状況でも「ブライダルビジネスのチャンスは見つけられるんだ」という、そんなストック思考の使い方を共有したいというのがブライダルの思いです。
 もしコロナに限らず感染症は経営を左右する大事なファクターで、数年に一度それに見舞われることが避けられないとしたら、今ここでコロナを克服した結婚式のあり方に向き合うことは貴重な経験です。この危機でも新しい需要を発見できれば、これも将来のブライダル経営ノウハウになります。
だから今、コロナの克服方法を突き詰めて考えられるのは、大きなチャンスなのだと感じています。
私どもは皆様と一緒に、長期的視点と本質的な価値から継続するブライダルサービスを切り開いてまいりますのでよろしくお願いします。

株式会社ユニゾン 代表取締役 杉浦功武

 
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